股权激励-让老板、高管、员工一起沸腾
合伙人激励制度建设
来源: | 作者:yqbf5aa0bc4 | 发布时间: 2018-04-16 | 13 次浏览 | 分享到:
合伙人激励制度是在现在合伙赢天下的大背景下营运而生的。对于刚创业的,如何更好的选择合伙人,合伙人关系如何处理,公司合伙人如何更好的分工。
这些都是要在创业前需要考虑好的。如果创业者在公司成立之初,就把相应的协议,股权分配的规则都制订好,对于后续的工作和公司运营,都会正常的发展。
在创业初期,引入的合伙人不宜过多,而且要更好的有一个绝对的控股股东,就是说要有一个绝对当家的和说了算的。尤其是在公司出现重大决策时候,更需要有一个绝对的控股股东。
其股权的分配原则一般是30/70,10/20/70等这些股权分配方案相对是合理科学的。不过具体到每个创业公司就要具体分析了,从分工、资源、出资上等在专业的股权分配老师指导下制定科学的股权分配方案。
合伙人的激励体系,针对一些比较复杂的股权结构就需要这样的激励体系了。比如,有的合伙人只出资,不负责管理,还有的是出资少,在公司的经营和技术上有很大的出力,可以说是公司的主力。主要做好这些人的合伙人激励制度
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