股权激励-让老板、高管、员工一起沸腾
 股权激励方案班特色
合伙人股权分配咨询

       公司创立之初,合伙人激励制度股权架构非常重要。比如创始人的绝对控股权,在企业经营发展方向上必须有绝对的话语权。公司成立分公司,后续增加股东及股东的推出的股票的定价,推出的约定等必须在股东协议里规定好,必须找专业的团队做合伙人股权分配咨询

股权激励方式

      股权激励方式根据企业人员结构状态,企业性质。制定短期激励目标,在短期目标达成后,在做调整。做中期、长期激励目标,达成与企业发展行匹配的股权激励方式。重点岗位重点激励,能臣、功臣区别公平对待,确保正确设计股权激励方式保证公司利益和员工的积极性

       股权分配方案结合多年行业经验,形成的有效的方法论。运用股权激励方案班多年积累的成功案例数据,实际结合企业状况,设计一套可落地实施的方案。特别是在工程施工、制造行业、商贸、科技、餐饮行业员工激励方案有独特的方法和效果优势
股权分配方案
骨干员工激励体系设计

       骨干员工激励体系设计分行业具体性,针对不同岗位。特别是在电子商务、教育培训、服务行业、设计行业等,技术性强,门槛较低,容易单干或者挖人现象。通过股权、期权、身股等多项工具结合设计一套科学有效可落地实施的核心员工薪酬体系设计方案

员工提成激励方案设计
        员工提成激励方案设计利用提成工具,按行业、具体公司销售级别、产品性质,从基础销售代表、销售经理、销售总监等不同层级,渠道、直销等问题痛点,做到一次设计,长期有效。管理级别、培养销售新人,激励销售老人,流程化。确保新人进得来,留得住。
股权激励效果保障
      股权激励方案班老师都是做过6年以上项目咨询经验的,坚决控制学员人数,采用小班教学,确保方案的精确落地实施,按行业细分,分小组责任老师、跟踪老师一对一确保股权分配方案的实施和有效性,长期免费跟踪服务,免费复训,打造股权激励品牌
公司管理制度体系设计

       股权激励效果最直接的体现就是员工对公司的管理制度的执行程度,在股权激励落地课程内容中升级增加了此项设计,做了9年的行业经验,全国所有行业做了几遍,结合上万家企业所积累的经验一套健全不挂墙的管理体系,特别是公司员工日常行为规范、公司采购体系形成一套完善的公司企业文化建设方案

公司商业盈利模式咨询
        股权激励方案班也能解决一些相对传统的行业,利润非常低的问题,员工与企业家一起条心,找路子阔市场,找出路,特别是一些公司的高管,对公司业务和行业相关性非常熟悉,有了自己企业的感觉了,大家齐心,也能助理企业二次腾飞,股权激励效果对企业寻找新的利润增长点是一大法宝。

公司管理问题咨询方案
        针对公司规模大,问题相对严重,企业家多处学习过股权激励培训公司的课程,没能解决公司问题,方案就没能制定,没有具体实施的思路。建议来我们股权激励方案班寻找答案,股权激励的一个核心就是必须有可靠准确与之对应的股权激励案例才算是一个对的方案班